Подбор как функция — без рекрутера в штат
Выделяем рекрутера, управляем процессом и ведём вакансии от заявки до финальных интервью. Вы подключаетесь там, где нужны бизнес-решения, а не к ежедневной рекрутинговой рутине.
- Старт без отдельного найма и адаптации
- От 1 до 10 вакансий одновременно
- Статусы и статистика по каждой вакансии
Вы видите движение по вакансиям и принимаете решения, не руководя рекрутером ежедневно.
Не нанимайте функцию, если можно подключить её по объёму
Модель особенно полезна, когда потребность в найме уже есть, а загрузка ещё не оправдывает собственную стабильную команду подбора.
Вакансии появляются волнами
В одном месяце нужна одна позиция, в следующем — пять. Тариф меняется вместе с объёмом, а постоянный штатный расход не остаётся.
Руководители перегружены подбором
Мы забираем поиск, отклики, первичные интервью и координацию. Нанимающий менеджер тратит время на финальный выбор, а не на разбор входящего потока.
Нужен активный поиск, а не публикация вакансии
Команда использует согласованные площадки, рекомендации, социальные сети и прямой поиск кандидатов, вместо ожидания случайных откликов.
Процесс не должен зависеть от одного рекрутера
Управление и резерв экспертизы остаются на стороне iRecommendWork. Отпуск, болезнь или замена конкретного специалиста не превращаются в остановку подбора.
Один процесс. Понятные точки контроля.
Мы ведём подбор ежедневно. Вы задаёте бизнес-требования, своевременно принимаете решения и проводите финальные интервью.
Снимаем заявку
Созвон или онлайн-встреча: задачи роли, профиль кандидата, условия, критерии оценки и ограничения.
Готовим рынок и каналы
По запросу оцениваем рынок, формируем бюджет, усиливаем описание вакансии и согласуем размещения.
Ищем и оцениваем
Обрабатываем отклики, ведём активный поиск, проводим первичные интервью и готовим заключения.
Координируем и улучшаем
Согласуем встречи, ведём статусы, показываем статистику и корректируем узкие места воронки.
На стороне iRecommendWork
- Выделение HR и рекрутера или нескольких рекрутеров
- Ежедневное управление работой и качеством процесса
- Поиск, первичные интервью, заключения и координация
- Статистика, списки кандидатов и предложения по улучшению
На стороне компании
- Участие нанимающего менеджера в снятии заявки
- Своевременная обратная связь по представленным кандидатам
- Проведение содержательных финальных интервью
- Решение по офферу и условиям найма
Не набор действий, а вся рабочая система вокруг вакансии
От точной постановки задачи до списка кандидатов, интервью и управленческой аналитики. Все этапы соединены одним ответственным процессом.
Правильно запускаем вакансию
Сначала устраняем причины, из-за которых подбор может буксовать ещё до начала поиска.
- Снятие заявки на созвоне или онлайн-встрече
- Мониторинг рынка труда по запросу
- Расчёт бюджета на размещения и доступ к контактам
- Подготовка привлекательного и точного описания вакансии
Создаём поток, а не ждём откликов
Работаем одновременно с входящим спросом и прямым поиском подходящих специалистов.
- Размещение на сайтах поиска работы в рамках бюджета
- Публикация на сайте компании и в социальных сетях
- Размещение на iRecommendWork для поиска через рекомендации
- Обработка откликов и активный поиск кандидатов
Передаём кандидата с контекстом
До встречи с вашей командой проверяем ключевые факторы и фиксируем выводы для нанимающего менеджера.
- Коммуникация с найденными и рекомендованными кандидатами
- Первичные интервью по согласованной структуре
- Заключение по опыту, мотивации и ожиданиям
- Согласование интервью с нанимающими менеджерами
Показываем, где находится результат
Вы контролируете процесс и качество, но не тратите время на ежедневное руководство рекрутером.
- Полная статистика по работе над вакансиями
- Актуальные списки кандидатов и статусы
- Консультации по проблемным и узким местам
- Управление рекрутером для достижения результата
Статус понятен до того, как вы спросили
Отчётность нужна не ради таблиц, а чтобы быстро принимать решения: где мало кандидатов, где тормозит обратная связь и что изменить в условиях вакансии.
Когда сооснователь перестал быть рекрутером на полную ставку
Компания «ФЕНИКС» подключила Recruiter Sharing при запуске бизнеса без внутреннего HR-ресурса.
Подбор команды для растущего B2B-бизнеса
В работу передали коммерческие и административные позиции.
На выходе руководитель получает уже финальных, отобранных кандидатов, готовых к собеседованию
Поиск, коммуникации и первичный скрининг перешли к внешней команде.
Подобранные через сервис сотрудники показали высокий профессиональный уровень и остались в компании.
Процесс перестал зависеть от доступности одного внутреннего специалиста.
Стоимость видна целиком — до начала работы
Модель состоит из ежемесячного ведения, оплаты за закрытые вакансии и согласованного бюджета на платные каналы.
1–2 вакансии
Базовый объёмДля точечного или периодического найма.
3–4 вакансии
РостДля небольшой регулярной воронки.
5–7 вакансий
КомандаДля одновременного найма в несколько функций.
8–10 вакансий
МасштабДля активной фазы расширения компании.
Из чего складывается счёт
Вопросы, которые лучше закрыть заранее
Без мелкого шрифта и неожиданных условий после запуска.
Кто конкретно будет работать над вакансиями?
Для проекта выделяются HR и рекрутер либо несколько рекрутеров — в зависимости от объёма и профиля вакансий. Управление их работой и качеством остаётся на стороне iRecommendWork.
Что требуется от нанимающего менеджера?
Участие в снятии заявки, своевременная обратная связь по кандидатам, финальные интервью и решение по офферу. Поиск, первичная оценка и координация остаются на нашей стороне.
Можно ли менять количество вакансий?
Да. Ежемесячный тариф зависит от числа активных вакансий в конкретном месяце. При уменьшении или увеличении объёма тариф пересматривается.
Входит ли бюджет сайтов поиска работы в тариф?
В тариф входит работа по подготовке и размещению вакансий. Стоимость платных публикаций и доступа к контактам согласуется отдельно по каждой вакансии и оплачивается самостоятельно либо включается в общий счёт.
Как рассчитывается оплата за закрытие?
По каждой закрытой вакансии оплачивается 50% от месячного оклада, указанного в оффере кандидату. Эта сумма дополняет ежемесячную оплату за ведение вакансий.
Что будет в отчётности?
Статистика по работе над вакансиями, актуальные списки кандидатов и статусы, результаты первичных интервью, а также обратная связь по узким местам и предложения по корректировке процесса.